Microsoft Dynamics AX 2012 面向制造企业的解决方案
强大：满足企业的特定需求
使用专为制造业开发的技术：使用单一解决方案改善了按订单生产、按库存生产和其他生产流程的管理。灵活的合同结构可减少客户和供应商之间的分歧。使用丰富的、核心 ERP 功能（包括人力资源、财务，以及公司治理、风险管理和合规审查等）支持企业的端到端管理。
使用全球制造解决方案迅速扩展企业规模：使用内置的36 个国家/地区的本地化方案可将企业扩展到新的地区。*使用统一的资源运筹模型可实现全球规划；通过共享总帐、客户关系和产品的全球数据，企业间的交易和共享服务的通用流程，可提高企业的运营效率。
RoleTailored 用户体验可使您及时获得洞察并提高生产力：可使用全新的角色中心、资料箱和改进的预览页面。为关键制造业务提供专用的自助服务式商业智能和报告，包括Microsoft® SQL Server® Reporting Services 预构建的报告。通过嵌入式工作流发出的通知和警告，可跟踪不同阶段的业务流程。利用基于角色的安全性和单点登录功能，可确保职责分离和简化的用户帐户设置和维护。
灵活：响应不断变化的条件，修正能力的失衡，并跟踪可持续性
模型驱动法可帮助您适应不断变化的流程和法规需求： 在一个解决方案中统一流程、离散和精益制造过程，提高生产规划和执行的灵活性。使用财务维度可提高业务可见性。使用图形工作流编辑器配置流程，帮助您识别低效情况并优化其绩效。
提高响应需求的能力：通过快速添加供应商来应对客户需求高峰。跨多个位置的灵活资源部署可提高资源利用率和响应能力。使用基于约束的产品配置器满足客户的需求。
打造绿色高效的企业：利用环境可持续性发展仪表板（Environmental Sustainability Dashboard）跟踪废弃物、用水量、能源消耗、碳排放量以及相关费用。使用精益制造技术减少浪费并简化生产过程。
简洁：提供熟悉的用户体验，可轻松查找、使用和共享信息
熟悉的用户体验可缩短用户上手过程：熟悉的 Microsoft Office 外观，帮助全体用户快速提高使用看板图和其他可视化工具的水平，车间工人使用触摸屏时也可迅速掌握其使用方法。Microsoft Dynamics AX2012 和 Microsoft Office2010 都是您所熟悉的可以提高生产力的工具，彼此间也能共享数据。
员工、客户、供应商和合作伙伴可轻松进行协作：利用应用程序集成框架增强功能，可以简化面向供应商和客户的 Microsoft SharePoint®门户，以及与 ERP 管理（双层场景）集成。通过站点服务MicrosoftDynamics 的在线服务）与合作伙伴和客户进行端到端的业务流程集成。利用现有信息和 MicrosoftLyncTM 集成通讯提供虚拟团队间的快速信息共享。
使用应用程序生命周期管理简化部署、管理和升级：通过精简的应用生命周期管理，可简化企业资源计划 ERP 的实现和管理并提高 IT 效率。通过Microsoft Dynamics AX 2012 和其他Microsoft 技术的协同工作能力，可优化 IT 投资，从而降低总体拥有成本并提高生产力。
Microsoft Dynamics AX 2012 面向制造业的要点
熟悉的用户体验 | o 通过 RoleTailored （角色中心）用户可以访问统一工作列表、可视化任务队列、业务流程和报告、通知、关键绩效 指标以及其他重要信息。针对 8 种具体制造角色提供了个性化的角色中心。 o 利用熟悉的 Microsoft 工具（比如 Microsoft Word、Excel® 和SharePoint ）简化数据访问。 |
产品信息管理 | o 集中管理整个企业的产品和服务，包括（离散制造中的）物料清单、（流程制造中的）配方、变型产品和可配置 产品。 o 从零件的配置、型号及颜色三个维度，轻松地维护产品。也可预定义上述维度的有效组合来最大程度地减少产品 维护的工作量。 o 管理向个人法律实体发布的产品和服务信息。 o 指定高级库存控制、货品跟踪与追溯的维度。 o 根据独特的物料清单和运送路线安排，通过产品配置器配置定制产品。产品配置模型是基于约束条件制作的，销售订单、销售报价单、采购订单和生产订单都可以使用。 |
离散制造 | o 执行多种生产战略，包括按订单配置、按订单组装、按库存生产和按订单生产。同时采用“推”式生产控制机制。 o 优化产品与物料的规划、预测和调度。同时执行物料和产能调度。计算货物的可承诺量（ATP）和可承诺能力（CTP）。 o 对生产订单进行创建、调度、查看、跟踪、分离、回放或分类。 o 通过生产跟踪和报告，可以了解 WIP 和实际成本。还可跟踪详细的资源成本和包括工作中心成本在内的产出成本。同时可在标准成本中加入生产差异。 o 管理货物运送路线的安排：规划简单、连续而又复杂的网络；并在该网络中使用同步路由。使用粗能力和精细的调度功能。将各地的车间组织为各自站点上的逻辑生产单位。 o 只需通过拖动Gantt Chart（甘特图）上的项目，即可对岗位进行快速调度/重新调度并模拟替代方案。通过再分配操作对工作中心进行更改，从而解决调度过载的问题。利用统一的资源模型和调度引擎，可以优化整个组织的调度。 |
流程制造 | o 定义多种库存维度：双重计量单位、实际称重计算、包装编码、主要零件的变化等。 o 管理多级公式或配方、并发产品及副产品、电子签名和包装选项。 o 允许客户对于不同的产品提出多项质量标准，同时可将类似产品集中生产以提高机器的利用率。 o 通过使用图解方法表示多级公式和配方，分析和监控不同销售订单组件的生产成本和需求。 o 使用“此日期前最佳”的管理方式和先到期先出（FEFO）或先进先出（FIFO）的出货选择方法，以最优次序拉动库存，从而降低库存成本并消除浪费。 o 通过对制造过程的验证，促进对美国食品和药物管理局（FDA）等机构所设定法规的遵从性。 |
精益制造 | o 生产流程即为：模型制造和物流流程。 o 使用看板表明需求。 o 使用看板图监控和管理看板作业。 |
车间管理 | o 登记运营和作业的产品、资源和零件。触控式数据输入简化了用户体验。 |
库存管理 与总体规划 | o 通过一系列模型和安全库存支持来控制库存。 o 为库存估价设定多种选择：先进先出（FIFO）、后进先出（LIFO）、标准成本和加权平均数。 o 总体规划：根据内部需求或外部需求的变化创建和运作跨多个站点的多个计划，以满足上述需求并保持订单信息同步。综合分析更长期采购、生产和资源需求的信息，来改善销售规划并预测资源调度。 o 使用措施消息和未来消息，对系统生成的订单采取特定的措施。 o 为供应链中的上游企业提供下游企业的需求，从而优化企业范围的规划。 o 简化与子公司的贸易往来并推广企业间贸易策略。在直接或间接交付的情况下，均可直接且自动创建销售订单，形成和最终客户间的企业间订单链，并双向更新销售订单和采购订单的信息。 o 多站点：对集中控制的任意位置的所有站点参数进行维护，包括特定站点或特定企业的库存和绩效目标管理、物料清单、货物运送路线安排、成本和盈亏维度。通过维度管理多个分散式仓库，可应用不同的成本、定价、费用类别比率和货物运送路线安排信息。 o 支持多个时区，用户可对日期和时间字段进行偏好设定。 |
质量管理 | o 从质量保证、质量控制和可追溯性方面改善业务流程 |
